Creemos que la mayor parte del lastre operativo existe porque el trabajo nunca fue diseñado intencionalmente.

Y luego se acumula.

Lentamente. Silenciosamente.

Costosamente.

Filosofía

Las operaciones deben ser intencionales, no accidentales

La mayoría de los flujos de trabajo no se diseñaron, evolucionaron. Alguien necesitaba algo hecho, así que encontró una manera. Luego alguien más agregó un paso. Luego otra herramienta. Luego una excepción. Con el tiempo, "la forma en que funcionan las cosas" se convirtió en un mosaico de parches que nadie entiende del todo pero todos toleran.

Creemos que las operaciones merecen el mismo diseño intencional que los productos.

Resultados sobre entregables

No medimos el éxito por funcionalidades entregadas u horas facturadas. Lo medimos por trabajo eliminado, costos reducidos y errores evitados. Si un proyecto no produce una mejora operativa medible, no fue exitoso (sin importar cuánto código escribamos).

Ganar la relación

No ofrecemos retainers. No pedimos grandes compromisos. Arreglamos bien una cosa, medimos el resultado y dejamos que eso determine si hay más trabajo por hacer juntos.

La tecnología es una herramienta, no una solución

La tecnología correcta depende totalmente del problema. No estamos atados a ninguna pila, framework o enfoque en particular. Elegimos herramientas según lo que resuelve tu problema de forma eficiente y sostenible (no lo que está de moda o lo que conocemos mejor).

Proceso

Cuatro pasos. Cada colaboración sigue este patrón, ya sea una evaluación de 90 minutos o un proyecto de varios meses. Si no reduce trabajo o costo, no lo construimos.

1

Mapear el flujo de trabajo

Documentamos exactamente cómo se mueve el trabajo en tu organización hoy. Cada paso, traspaso, decisión y demora.

2

Cuantificar el costo

Calculamos lo que el estado actual cuesta en horas, nómina y oportunidad. Este es el costo de no actuar.

3

Eliminar pasos

Diseñamos y construimos sistemas que automatizan, integran o eliminan trabajo innecesario. No "mejorar": eliminar.

4

Medir el resultado

Seguimos el delta. Horas ahorradas. Costos reducidos. Errores evitados. Si no aparece en los números, no tuvimos éxito.

Organizaciones a las que hemos ayudado

Desde empresas Fortune 500 hasta asociaciones en crecimiento, hemos trabajado con organizaciones que se toman en serio la eficiencia operativa.

Uber Logo
Chegg Logo
International Association of Fire Fighters Logo
The Remi Group Logo
Oropala Logo
Class Action Settlement House Logo
MMarch Branding New York Logo
Karen Malkin Health Counseling Logo

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